企业员工情绪管理培训ppt

张剑/著

2015-04-30

书籍简介

工作并快乐着,这几乎是所有员工在工作场所中的追求。但多年来,管理学相关研究领域对员工的情绪问题却很少关注。管理学专家们致力于用组织结构图、业务流程、工作说明书、绩效评价指标这些理性、冷静或者僵化的工具量化测量与管理员工的特征与行为,其目的就在于努力排除情绪的影响。他们认为情绪是理性的对立面,会干扰组织的管理活动;另外,情绪是有害的,一提起工作中的情绪,马上想到的是强烈的负性情绪——尤其是愤怒,认为情绪阻碍员工的有效工作能力。

首章试读

情绪是什么十一长假,一起床不用赶着上班,你觉得轻松而自在;得知一位同事向领导打了你的小报告,你感到急躁,甚至愤怒;沉浸在手头的工作中,你注意力集中,感到紧张而乐趣无穷;项目中标令你欣喜若狂;一想到明天需要交差的任务,你觉得心里发紧,饭都吃不下去……当你回答“感觉如何?”的问题时,就是在触摸自己的情绪。人非草木,孰能无情?情绪是人的内心状态的表达,无处不在,无时不在。当一个人达到了追求的目标时,会感受到积极、肯定的情绪;而失去了已有的东西或目标没有得到满足时会产生消极的绪。情绪的变化是伴随着个体心理活动过程产生的,也就是说情绪的起伏和变化是有原因的。工作场所中发生的事情会引发人们的喜、怒、哀、乐、愤、憎等多种情绪体验,在员工内心形成一幅五彩缤纷的心理世界。情绪是什么?只有对这一问题有个基本认识,才谈得上管理与控制自己与他人的情绪。情绪是一个古老的话题,早在古希腊圣贤们的思想言谈中,关于情绪与**的关系、情绪与理智或意志之间的关系就曾多次被论述过。从19世纪以来,心理学家对情绪问题进行了长期而深入的研究,但是,由于情绪的极端复杂性,关于情绪的定义至今也没有一致的结论。 情绪是什么 依据情绪发生的强度、持续性和紧张度,可以把情绪状态分为心境、激情、热情和应激。1心境。心境是一种微弱、弥散和持久的情绪,也即平时说的心情。心境的好坏,常常是由某个具体而直接的原因造成的,它所带来的愉快或不愉快会保持一个较长的时段,并且把这种情绪带入工作、学习和生活中,影响人的感知、思维和记忆。愉快的心境让人精神抖擞,感知敏锐,思维活跃,待人宽容;而不愉快的心境让人萎靡不振,感知和思维麻木,多疑y看到的、听到的全都是不如意、不顺心的事物。2激情。激情是一种猛烈、迅疾和短暂的情绪,类似于平时说的激动。激情是由某个事件或原因引起的当场发作,情绪表现猛烈,但持续的时间不长,并且牵涉的面不广。激情通过激烈的言语爆发出来,是一种心理能量的宣泄,从一个较长的时段来看,对人的身心健康的平衡有益,但过激的情绪也会使当时的失衡产生可能的危险。特别是当激情表现为惊恐、狂怒而又爆发不出...

首 页章节目录立即阅读